所謂的霸氣，並不是指霸道，而是種具有強烈企圖心與執行力的氣魄。
然而，溫柔卻不是與霸氣相對而言之，而是一種不可或缺的個性特質。
這世間並沒有絕對的事物，再堅強的人也會有脆弱之處。
沒必要把自己當一無所懼的勇者，勇夫與莽夫的差別往往只在一線之間。
正因為並沒有十全十美的人，因此才需要團隊合作來補強。
也因此領導者的行事氣度，則是左右團隊氛圍的重要因素。
具備霸氣，才能夠領導團隊完成目標，
擁有溫柔，才能夠貼近人群獲得支持。
身為領導者的另一項重要個人特質，是需要懂得『辯識』。比較常見用詞是『眼界』，『眼光』，『識知』，『慧眼』...其實是指一樣的東西而言。
能夠辯識目標的特性與未來發展，周邊影響程度及範圍，以及辯識出每則訊息背後的成因，聯想整理出相關串連，以及預料其影響。
更要辯識成員的能力及個性特質，專長與弱點，而能明確的將之放置在正確的位置，以及如何以其明瞭的方式，讓其確知目標計劃中的位置責任。
更重要的，是讓其明白，目標達成後的狀況（如個人成就感，經驗學習，相關報酬，整體影響等等）。
不過，在資訊佈達中還是需要抓緊必要原則：適當而不過度。這部份則是題外話了，不在此論之。
很顯見，要懂得『辯識』的精準，需要有足夠的歷練與格局，才能夠看到更長遠的樣貌。
雖然世事無常，計劃往往趕不及變化，然而能見到長遠格局而做的規劃，就能將變化所造成的影響減至最低。
要能學會見微知機並不容易，是需要從長時間的細膩觀察諸多人事物脈絡裡，學習掌握資訊與分類。
因此，要能夠保持開放的心胸接受新知事物，拓展自身所知極限。
一位成功的領導者，在見識上的格局高遠，會產生令人傾慕的魅力。
這份魅力未必只針對吸引異性而言，而是對於群眾的吸引能力，讓群眾願意跟隨。
舉凡古今，能開創出豐功偉業的帝王將相之中，無一不具備這樣的群眾魅力。
因為其辯識能力，顯示出其見識之高；
因為其霸氣之質，顯示出其企圖強烈；
因為其溫柔待人，顯示出其值得託付。
成功，實是因為成就了事，進而顯現其人而已。
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